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无奈!超1亿元订单被取消!只好硬着头皮接“亏损”单……

来源:中国皮革 时间:2022-06-14 作者:皮革人才网 浏览量:

外贸订单外流,供应链受阻、各类成本持续攀升,全球通货膨胀……需求的繁荣或正在减弱,近段时间,多家外贸企业反映订单减少或是被取消。

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“外国客户取消了10月份的圣诞节大单,货值超过1亿元,因为他们在越南找到了我们的‘备胎’。”常老板无奈地向媒体表示,常老板的企业是当地服装生产的龙头企业。在服装外贸这一行中,常老板已经做了23年,目前在厂员工2000多名,还有用工人数将近1000人的下游配套企业跟着他“吃饭”。据了解,这笔订单占常老板公司业务总量的40%,是他在2017年从印度厂商那里好不容易抢来的。“我们的海外客户主要是美国、加拿大、澳大利亚的大型超市,所以总盘子就那么大,不是你的,就是我的。”常老板最近颇为忧心忡忡。“现在我们和国际客户已经不谈‘利润’了,只能谈预期‘亏损’多少,即便是明知道会亏损1.5%~2%,我们也愿意接单。”常老板在解释原因时说,承接的海外大客户的订单,一般都是单一款式的基本款,就加工难度、对工人的要求来说,都不是太高,外贸企业干起来也比较顺手,所以如果不是亏太多,考虑到一方面搞定一个大客户来之不易,另一方面招到熟练工人也不容易,也只能“硬着头皮”接,如果生产线停了,客户、工人都会跑掉,想要再去找就更加困难。

多家企业反馈:订单量减少

而另一家外贸工厂也遇到了几乎类似的问题,这家工厂从90年代末开始就给全球著名的品牌例如CK,PUMA,ADIDAS等做袜子代加工,高峰期的时候,工人超过1500人,一年产值好几个亿。原本工厂的订单一直都排得比较满,但是上周订单突然就取消了,所以这几个月的工厂订单都没有了,而之前的存货也没法消化,无奈只能出口转内销。

为某国际服饰品牌做代工的小曹总,同样觉得现状不乐观,小曹总公司建于90年代初,是家族企业,她告诉媒体:“近几年我刚逐渐接手,增量不增收的现状令人压力很大,我意识到必须加快转型速度才行”。

在福步外贸论坛上,很多外贸人表示,今年生意太难了,毁单情况时有发生,一网友焦急的在论坛上咨询“前两年的一个大客户,能下好几个柜的那种,去年下了10个柜,做了大约6个柜的货,出了一个柜,还有差不多5个柜在我们仓库堆着,年初本来要安排发货的,客户告知发货延迟一段时间,上个月联系说品牌撤销了,剩下那些货都不要了,只收了20%的定金,还都是定制的产品,现在不知道该怎么处理了”,而回帖的网友除了出主意外,很多也表达了类似的遭遇。

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海外形势:不容乐观

记者了解到,全球大通胀的背景下,目前国外客户取消订单或者违约的情况实在是太多了。一些外贸老板表示,即便是2020年,因我国比较早地控制住了疫情,部分原本在东南亚其他国家生产的订单,流向了中国的外贸企业,所以“日子还是可以的”。但今年他们普遍感到有点悲观,在和同行的交流中,大家认为,这一跌势还未见底。

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当地时间6月10日,美国劳工部公布的最新数据显示,美国5月消费者价格指数(CPI)环比上涨1%,同比上涨8.6%。5月CPI环比和同比涨幅均较4月明显扩大,同比涨幅再创1981年12月以来最大值。消息一出,立刻霸占了各大美媒头条。调查报告显示,今年 72% 的美国消费者因通胀上升而减少支出,并大大减少了“兴趣”或“冲动性”消费。而北美零售巨头们的库存和销售额在2022年第一季度同比去年的增长对比,目前均处于非常尴尬的境地,明显地供需错位。

沃尔玛美国业务主管John Furner表示,上季度库存增长32%中,约有五分之一来自于商品堆积如山的速度,超过了公司的预期。另一部分增长来自去年供应链中断导致更多缺货项目后所需的货物补充。对于进口商而言,额外的库存意味着更多的费用,包括库存持有成本和过时销售风险。而当需求回落,进口商会从根本上审视他们的全球供应链结构,或许会看到更多的多元化和更多的近岸化,因而对中国订单的采购缩减也就不足为奇了。

不变的是变化!面对眼下形势,业内人士建议企业一方面要积极保持开发新的客户,维护好与老客户的关系,继续拓品,而不只限制于一种产品的开发,另一方面做好市场背景调查,实时关注市场动态。未雨绸缪,时刻保持危机感!

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图文来源:中国皮革

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